COORDENAÇÃ0, PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO

Soluções personalizadas para a sua necessidade.

Trabalhamos com diferentes modalidades de serviços, com soluções específicas de acordo com o seu projeto, área e necessidade.

Gerenciamento Total de Obra

O Gerenciamento Total inclui desde o check-list inicial da obra, onde são realizadas análises e o diagnóstico para avaliação efetiva das necessidades e validação do escopo de trabalho, até análise de projetos, orçamentos, cronogramas e elaboração de um plano de ação resolutivo e que evite gargalos. Além disso, realizamos compatibilização de projetos recebidos e acompanhamento total da obra, incluindo compras, medições, qualidade entre outros processos.

Gerenciamento por Fase de Obra

Na modalidade de Gerenciamento por Fases, é possível desenvolver a viabilidade do seu projeto, analisar o pré-empreendimento, realizar o acompanhamento técnico durante o período de execução ou após a entrega, para validação e elaboração dos manuais do proprietário no término do empreendimento, entre outras opções de gerenciamento. Nessa modalidade, você escolhe em qual momento da obra iremos atuar de acordo com a sua necessidade.

Consultoria

Está com dúvidas sobre a execução do seu projeto e gostaria de uma segunda opinião? Nossa consultoria é voltada para sanar as suas dúvidas e validar projetos e contratações que podem ser confusos durante o projeto.

O QUE FAZEMOS?

Atendimento em todas as etapas.

Descrição

Viabilidade

Na fase de viabilidade, antes do início do projeto e execução de obra, realizamos o levantamento inicial de orçamento da obra e análise de viabilidade financeira para investimentos.

Pré-Empreendimento

Elaboração de estudos preliminares e gerenciamento de projetos arquitetônicos e complementares. É a fase de projeto onde se otimizam custos, onde se planeja e se traça o objetivo final. É onde as correções e ajustes tem custo quase zero e a maior influência no preço, no prazo e na qualidade.

Durante a Obra

Acompanhamento de compras, sugestão de fornecedores, Durante a obra, realizamos a análise de andamento, evolução de projetos, controle de medições, visitas técnicas inloco, documentação da obra em geral.

Pós Empreendimento

Na fase pós entrega de obra, elaboramos o histórico total de execução da obra, entrega técnica e Elaboração do Manual do Usuário.

COORDENAÇÃ0, PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO

Entenda como trabalhamos.

Descrição

Nosso trabalho envolve o acompanhamento do cronograma e evolução da obra, buscando antecipar possíveis atrasos.
Também atuamos na viabilidade, gestão de projetos e contratações, identificando mudanças e/ou requisitos que atrapalharão a entrega, bem como custos extras.
No auxílio e check list geral da obra a gerenciadora consegue levantar pontos não bem definidos ou gargalos que podem gerar diferentes problemas.
Dessa forma, antecipamos problemas, realizamos projeções e sugerimos correções de rota durante todo o desenvimento da obra.
OBRAS EXECUTADAS
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SUPORTE ESPECIALIZADO

Em todos os casos temos como experiência

Cases próximos

Com mais de 700 obras ao longo dos anos, possuímos experiência nos mais diferentes segmentos.

Análise de soluções

Buscamos e analisamos diversas soluções para maximizar o desempenho e a execução da sua obra ou projeto.

Análise dos fornecedores e construtoras

Analisamos e realizamos orçamentos em diferentes fornecedores ou construtoras para equalização de orçamentos e garantia do melhor custo/benefício.

Consultoria de processos

Para toda etapa de execução existe um processo a ser elaborado e seguido, gerenciamos a criação e execução de processos ao longo de todos os projetos.

Dúvidas Comuns

É uma empresa que coordena, planeja e supervisiona todas as etapas de uma construção, desde o projeto até a execução. A WitCon busca atender os requisitos necessários, norteando e monitorando prazos, custos e padrões de qualidade.
O nosso acompanhamento adiciona uma camada de supervisão a mais, garantindo maior controle e coordenação de todas as fases da obra, desde a contratação dos projetos, passando por aquisição de materiais até a finalização, minimizando atrasos e custos extras, além de assegurar a qualidade nos processos.
Com expertise, supervisão independente e transparente, focada nos requisitos do projeto, buscamos guiar e traduzir a complexidade de uma obra e seus números para uma gestão mais profissional, corrigindo desvios e tendo uma visão macro do projeto. Essa gestão promove um aumento expressivo da segurança da obra e de todo o investimento.
  • Atrasos no cronograma;
  • Desvio de orçamento,
  • Problemas de qualidade;
  • Problemas legais;
  • Não cumprimento dos requisitos do projeto.
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